ابتكار:

موظفون ذوو كفاءة وخبرة يتمتعون بخبرة 22 عامًا في قطاع استشارات تكنولوجيا المعلومات.

مراجعة

اتصل بنا للحصول على خدمات مركز البيانات والبنية التحتية المحلية والدولية لدينا.

تطوير البرمجيات

خدمة إدارة المشاريع

خدمة إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات هي خدمة تتطلب خبرة لتخطيط وإدارة وإكمال المشاريع المنفذة في قطاع تكنولوجيا المعلومات بشكل فعال.

تضمن هذه الخدمة تحقيق المشاريع لأهدافها باستخدام العمليات والأدوات والأساليب اللازمة لإنجاز مشاريع تكنولوجيا المعلومات بنجاح.

  • خدمة إدارة المشاريع

    • تخطيط المشروع وتعريفه: يتعاون مديرو المشروع مع أصحاب المصلحة في المشروع لتحديد أهداف المشروع ونطاقه ومدته وموارده. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يحدد مخاطر المشروع ويضع خطط إدارة المخاطر.
    • إدارة الموارد: تتضمن إدارة المشروع تخصيص موظفين يتمتعون بالمهارات والخبرات المناسبة للمشروع. يحدد مدير المشروع مهام أعضاء الفريق ويدير الموارد بكفاءة.
    • إدارة الوقت: تقع على عاتق مدير المشروع مسؤولية تحديد الجدول الزمني للمشروع، وتسلسل مراحل وأنشطة المشروع، وتقدير الفترات، واتباع الجدول الزمني. يتم استخدام تقنيات إدارة الوقت المناسبة لتجنب التأخير وتحسين وقت إنجاز المشروع.
    • التواصل وإدارة أصحاب المصلحة: يدير مدير المشروع التفاعل بين أصحاب المصلحة في المشروع ويضمن التواصل المنتظم. يعد فهم توقعات أصحاب المصلحة والتواصل الفعال معهم أمرًا بالغ الأهمية لنجاح المشروع.
    • إدارة المخاطر: يقوم مدير المشروع بتحديد وتحليل المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات إدارة المخاطر المناسبة. يتخذ تدابير وقائية لتقليل تأثير المخاطر أو القضاء عليه ويخطط للتدخلات المناسبة في حالات الأزمات.
    • مراقبة الجودة: يتبع مدير المشروع معايير الجودة طوال عملية المشروع ويقوم بإجراء فحوصات الجودة للتحقق من أن النتائج تلبي المتطلبات. إنشاء وتنفيذ خطط ضمان الجودة.
    • مراقبة المشروع وإعداد التقارير: يقوم مدير المشروع بمراقبة تقدم المشروع وتتبع الأنشطة وإعداد التقارير المرحلية بانتظام. تتم مشاركة هذه التقارير مع أصحاب المصلحة والإدارة العليا واستخدامها لتقييم أداء المشروع.
arArabic