Эффективный и опытный персонал с 22-летним опытом работы в сфере ИТ-консалтинга.
ОбзорИнновации:
Свяжитесь с нами для получения информации о наших внутренних и международных центрах обработки данных и инфраструктурных услугах.
Разработка программного обеспечения
Служба управления проектами
Служба управления проектами информационных технологий — это услуга, которая требует опыта для эффективного планирования, управления и завершения проектов, реализуемых в ИТ-секторе.
Эта услуга гарантирует, что проекты достигают своих целей, используя процессы, инструменты и методы, необходимые для успешного завершения ИТ-проектов.
-
Служба управления проектами
- Планирование и определение проекта. Менеджеры проекта сотрудничают с заинтересованными сторонами проекта, чтобы определить цели, объем, продолжительность и ресурсы проекта. Кроме того, он определяет риски проекта и создает планы управления рисками.
- Управление ресурсами: Управление проектом включает в себя направление на проект персонала с соответствующими навыками и опытом. Менеджер проекта определяет задачи членов команды и эффективно управляет ресурсами.
- Управление временем: руководитель проекта несет ответственность за определение графика проекта, последовательность этапов и действий проекта, оценку продолжительности и соблюдение графика. Правильные методы управления временем используются, чтобы избежать задержек и оптимизировать время завершения проекта.
- Коммуникация и управление заинтересованными сторонами. Менеджер проекта управляет взаимодействием между заинтересованными сторонами проекта и обеспечивает регулярную связь. Понимание ожиданий заинтересованных сторон и эффективное общение с ними имеет решающее значение для успеха проекта.
- Управление рисками: руководитель проекта выявляет и анализирует потенциальные риски и разрабатывает соответствующие стратегии управления рисками. Принимает превентивные меры для снижения или устранения воздействия рисков и планирует соответствующие меры вмешательства в кризисных ситуациях.
- Контроль качества: руководитель проекта соблюдает стандарты качества на протяжении всего процесса проекта и выполняет проверки качества, чтобы убедиться, что результаты соответствуют требованиям. Разрабатывает и реализует планы обеспечения качества.
- Мониторинг проекта и отчетность: руководитель проекта контролирует ход проекта, отслеживает деятельность и регулярно готовит отчеты о ходе реализации. Эти отчеты передаются заинтересованным сторонам и высшему руководству и используются для оценки эффективности проекта.
Russian 
Turkish 
English 
Arabic 
Azerbaijani