Эффективный и опытный персонал с 22-летним опытом работы в сфере ИТ-консалтинга.
ОбзорИнновации:
Свяжитесь с нами для получения информации о наших внутренних и международных центрах обработки данных и инфраструктурных услугах.
ИТ-консалтинг
Управление стоимостью
Информационные технологии имеют большое значение в современном бизнесе. Предприятиям необходимо эффективно использовать информационные технологии, чтобы получить конкурентное преимущество, повысить свою эффективность и обеспечить удовлетворенность клиентов. Однако инвестиции в информационные технологии могут оказаться дорогостоящими и не принести ожидаемой прибыли при неправильном управлении.
Управление стоимостью информационных технологий — это подход, используемый для решения этих проблем. Предприятия стремятся получить максимальную выгоду от своих инвестиций, управляя инвестициями в информационные технологии на этапах планирования, реализации и оценки. В этом процессе обычно выполняются следующие этапы:
-
Процессы управления стоимостью
- Определение стратегических целей: Учитывая бизнес-стратегии и цели, определяется, как информационные технологии будут способствовать достижению этих целей.
- Управление портфелем информационных технологий: производится оценка и выбор существующих и потенциальных информационных технологий. Принимаются во внимание такие факторы, как потребности, затраты, риски и прибыль.
- Управление проектами и программами: Обеспечивается планирование, реализация и мониторинг ИТ-проектов. Он направлен на успешное завершение проектов с использованием дисциплин и методологий управления проектами.
- Управление ресурсами: Обеспечивается эффективное управление такими элементами, как ресурсы, бюджет, человеческие ресурсы и инфраструктура, необходимые для информационных технологий.
- Измерение и оценка эффективности: влияние информационных технологий на эффективность бизнеса измеряется и оценивается. Таким образом выявляются области для улучшения, и ценность постоянно увеличивается.
Russian 
Turkish 
English 
Arabic 
Azerbaijani